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郑州大学课堂分享:以浙江安吉新闻集团为例做案例分析

2018年07月23日 14:25:48 来源: 郑州大学 作者: 字号:TT

安吉新闻集团简介

据“安吉新闻集团2017年度政府信息公开报告”来看:2017年,安吉新闻集团按照“融合、创新、跨越”的发展思路和“唱响美丽旋律、提升美丽产业、塑造美丽形象”的目标要求,取得了新闻事业和产业经营的双提升,经营收入继续保持10%的增长速度,全年营业收入1.95亿元。

这样可喜的成果不是我们北方内陆的县城可以与之比较的,找到网络上的安吉新闻网,虽然没有看到黄旦老师提到的随时打开网站就可以看到县城村口监控,即无论身处何方,安吉人都可以通过这个网站找到自己的归属感。在媒体融合方面主要为:全方位打造融媒体平台和立体化唱响主旋律。除此之外,该集团还注重推动产业升级和打造广电铁军。

一方面提升现有传播平台。得益于媒体的整合,该集团拥有广播、电视、报纸、网站、官方微博、公众微信号、APP、楼宇电视、城乡大屏等县域最全的媒体资源。2017年,在巩固电视《安吉新闻》+《百姓连线》的新闻“一小时高清直播”模式(全国县级台唯一)的基础上,它对新闻、影视、生活3个频道进行重新改版、精准定位,增加服务性栏目,努力提升电视收视率。目前,来自尼尔森的数据,它的电视平均收视率在所有落地频道中排第二,总收视稳居前五;在报纸上加大策划力度,对栏目设置、稿件质量、版式气质作优化升级,大幅增加新闻评论类栏目和基层鲜活新闻,增设文学、校园版块,更好地服务读者;广播增加服务类节目《大家帮大家》,开展“万朵鲜花送雷锋”、“一封家书送新风”、“一杯水”等公益行动,每天14小时直播节目,收听率位居县域第一。

一方面,推动媒体深度融合。打破不同属性媒体间原有的界限,按照“内容统一、功能区分”的原则,整合“声屏报网、线上线下”资源,组建全媒体新闻中心,打造新闻生产“中央厨房”,完善“统一策划、分散采集、集中编辑、分类刊播”的新闻报道流程。集中力量建设新媒体,实现4G直播、微信直播、APP直播常态化,目前新媒体直播已经达到80场,“安吉发布”微博粉丝超36万人,每月全省政务微博排名稳居第一;“安吉发布”微信公众号粉丝超16万人,位居全省市县级政务微信公众号前五。

另一方面,打造融媒体移动端。它通过柔性引进博士团队(其中王盛博士为国千人才)开发了集新闻资讯和应用模块为一体的爱安吉APP,目前下载用户15万户,日活跃度36.3%以上,新闻版块阅读量每日在1万人次以上。老百姓通过这个新媒体平台,可以看电视、看报纸、听广播,实时了解全县发生的大小事情,统一了对外发布的一个口子、一个声音;同时还通过应用模块,扫码借车、订餐、预约医生等黏住用户。目前这个平台先后在全国13个地区落地。

不得不说在传统媒体探索转型之道而不得,融媒体平台投入巨大而回报缓慢的当下,安吉新闻集团能取得这样的成就实属不易。从安吉新闻网网页的设计上可以清晰地看到,它共分为以下板块:首页、报纸、微头条、app直播、视频、节目、时政、综合、经济、社会几部分。另外,在首页上后还可以浏览到它的微信矩阵的二维码,并链接到各项侏儒“违章查询,查公积金,医院挂号”的网页。在首页最后,放置“安吉政府网、浙江文澜信息、淘宝安吉馆”等各项本地链接。

新闻信息资源开发利用水平

这个新闻集团所取得的目前的成就并没有使我过多看到融媒体发展的一个核心点,但因为我认为它极其重要,这里还是要讲一下。 “一个媒介所赖以赢得竞争、赢得对手的主要因素,决不只是靠具有原创性的独家新闻,而是靠独家的、具有原创性的信息加工标准、加工方式、信息处理手段及信息表现方式”。而这种信息加工标准、加工方式、处理手段及表现方式的独家性和原创性就表现为新闻信息资源开发利用水平的高低。

媒体发展初期的分析与定位

从媒体发展初期的分析与定位上来讲,它如同社区新闻一样,有固定的受众。这让我想到“垂直并存“。垂直就是相同的粉丝只习惯相同的获取信息的方式和信息内容,有针对性的推送其喜欢的方式与内容,是获得粉丝拥趸和增长的基本依据。那么,安吉新闻集团的成功即它清晰的受众分析与定位。

记得之间看过的一个关于媒介经营管理的书上有讲到,曾有一个时期,各地方台不惜重金追求全国落地,以希求提高自己的影响力。但这样的传播并没有给各地方台带来极速增长的受众,反而,扩大的受众范围使地方台本身的广告收入降低,因为广告主做广告无非是为了向目标群体进行劝服,而只是追求受众覆盖面极广的地方台并不满足广告主的这一需求,即一个在全国整体覆盖率达60%的媒体,不及在某一城市覆盖率达90%的媒体,虽然前者的受众数量后者无从比肩,但广告主需要的是精确的目标受众群体。这样,前者的生存也就无从谈起。无从生存,谈何发展?

业务整合与集约化

媒体融合的一个重要特点就是“业务整合化”。“融合新闻”突破传统媒体间的限制,整合所有的媒介,统一规划,资源共享,建立新的新闻采编流程。安吉新闻集团就做到了这样的业务整合。这种特点带来的一个变化就是“集约化经营”。融合媒介与融合新闻不仅促进了安吉新闻集团网络媒体的整合和传播业务的变革,而且给它的传统媒体带来了深刻的变化。具体到安吉新闻集团,就是我们可以在它的网站上看到各类形式的媒介作为传播载体。

传媒产业属于文化产业的核心部份,传统上它包括新闻服务业、出版发行和版权服务业、广播电视电影服务业等等。而对于一个传媒集团来说,在这样以互联网为代表的新媒介的异军突起的环境下,完全打破这种传统的行业分类,加速传媒产业中的不同形态和门类在同一操作平台上的渗透和融合,即可实现传媒产业的全面升级。

做“好”新闻

做好融合新闻不仅是要做好“融合”,更是要做好“新闻”,仅就新闻的发展,谈以下看法。媒体在做受众分析定位后,要取得长期的良好发展就要做好内容。优质内容的呈现又应该作何处理?既然今后传媒集团之间的竞争不再是新闻源上的独家内容,而是创意化编发,那么新闻因该作何选择?

基于我自己的资料搜集与思考确证,坚信新闻的价值在于它的社会性,即它与最广大的人民生活的相关性与厉害关系程度。当然,与部分群体乃至全体公民的相关性仍是考虑因素。但是,有价值的新闻一定是那些比如美国大选时对各个候选人的报道,一定不是那些明星绯闻与纯粹低俗性的八卦娱乐。受众没有去关注前者很有可能是因为具体到新闻的社会性上,该新闻的价值不够大。

但同时制约新闻传播的另一重要方面就是新闻的传播技巧,这是工具。虽然传播力就是传播主体充分利用各种手段,实现有效的传播的能力,即针对目标受众精确、快速地实现主题的意图。但我却不认为有价值的信息一定具有较高的传播力。从逻辑上不难理解,编码成本越高,编码难度越大的信息传播给受众,能准确解码的受众就越小,传播效果就会越差。这个时候,要做好新闻,就是针对目标受众进行合理贴切适合的报道。

结语:融合新闻的发展离不开对国内外理论实践进行总结性批判学习,无论是业界还是各高校都应该积极迎接融合新闻时代。作为一名新闻学学子,在工具载体改变,同时引起新闻界生产机制,行业变革,受众整合分化的巨大变化的同时,我们要做的就是不断加强自身的理论修养与实践能力,投入到做鲜活的人民生活中,投入到浩如烟海的各学科知识理论中,投入到新闻生产最前沿,做一名有责任担当的,不畏艰辛的,有核心竞争力和不可替代性的记者。

[责任编辑:刘宇宏, 段毓昕(实习生) ]

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